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雖然LED燈箱市場正經(jīng)歷著更加劇烈的變化，但在行業(yè)由高速向低速的轉型期，終端市場的競爭更加激烈，不少人退出賣場，不少人退出廣告燈箱。滾動燈箱廠家首先要對燈箱外框也就是箱體部分進行設計。材質(zhì)一般有，冷板，型材，不銹鋼，塑鋼等。里邊龍骨為方管（型材除外）。滾動燈箱系統(tǒng)也叫換畫燈箱，原理就是利用一套數(shù)字滾動系統(tǒng)帶動畫面間隔轉動，以達到在一個燈箱內(nèi)安裝多幅畫面的效果，配上定時控制的照明裝置，有的還會配上LED電子顯示屏，用來發(fā)布公益信息或增加視覺上的吸引力。制作廣告燈箱燈箱里邊的配件。包括，燈管，滾動系統(tǒng)，時控開關，漏電保護器，導線等，其中滾動系統(tǒng)是滾動燈箱的命脈，選擇一個優(yōu)良的滾動系統(tǒng)是至關重要的。不過，仍有優(yōu)秀的LED燈箱廠商做得不錯。

這里是目前終端市場的四種類型的經(jīng)銷商策略的清單。

把某一類做到極致

它本身就做的很棒，在本地市場，某一類做的最好。比如某經(jīng)銷商做了4萬平米，年銷量2億左右。他在實木產(chǎn)品方面達到了極致。在他手里，實木家具有二三十個廠產(chǎn)品。

這種發(fā)展經(jīng)銷商跟其他企業(yè)經(jīng)銷商比，會多一些比較大的優(yōu)勢，比如產(chǎn)品價格，他有市場進行定價權，因為他所做一個品類在這個社會市場占最主導的地位。此外，更重要的優(yōu)勢，就是主要在于他拿位置，租金會便宜但是很多，便宜到一半學生可能都不止。這樣他的管理人員成本就很低，更有經(jīng)濟競爭的優(yōu)勢。

另外，把這個品類發(fā)揮到極致，讓其他經(jīng)銷商在這個市場上再也做不好這個品類，主宰市場，這樣他就有權和工廠談判，拿到優(yōu)惠的出貨價格。

這些經(jīng)銷商相對生活得最好，很早就開始改變，并花了幾年時間逐步實施連鎖經(jīng)營，企業(yè)經(jīng)營，是經(jīng)銷商中存活率最高的經(jīng)銷商。

善于布局

如果無法像第一種經(jīng)銷商那樣在一個市場把一個品類做到獨大，就要懂得布局。

例如，一家店內(nèi)同類型的產(chǎn)品款式相同，消費者最多只能買三張床，兩套沙發(fā)，兩張餐桌，一個書房，其余都是綠葉箔紅花。 雖然，在店里，要有一定的氣氛，但不要太迷信氣氛，要害還是平淡的效果。 如果300平方米可以擺出消費者購買產(chǎn)品，不擺400平方米，畢竟，這個租金成本是很大的。

這種善于布局的經(jīng)銷商也能做好，他能讓整體效率更大。但是，這樣布局的經(jīng)銷商必須具備兩個條件:一是要有實力；二是他能做好數(shù)據(jù)分析，因為版面需要這方面的數(shù)據(jù)支撐。

勤奮的、做性價比進行產(chǎn)品

會選擇性價比高的產(chǎn)品，深耕市場，非常勤奮，會用到很多營銷方式，比如與房產(chǎn)合作、手機展示、創(chuàng)新體驗等。